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華東理工大學商學院 EMBA 核心課程高級研修班 招生簡章
[ 作者: 南通城中站 | 時間:2018/4/22 | 瀏覽:25429次 ]
[ 關鍵詞:華東理工大學商學院, EMBA ,核心課程高級研修班 ,招生簡章]

項目背景

 

近年來,我國經濟下行態勢明顯,新一輪周期性波動與結構性調整相繼隨之而

來,在可期的社會經濟規律和不可預測的宏觀調控政策中,無數的挑戰與機遇并存。 “危機”之中往往蘊藏著“轉機”,作為企業的經營者、領導者和決策者,如何

審時度勢,化“危”為“機”, 實現“彎道超車”? 與過往的幾次經濟下行調整比較,為什么本輪的調整時間更長、難度更大? 本輪下行周期與結構調整有何特點? 本輪調整又會產生哪些相對有利的條件? 如何解讀政府出臺的相關政策并做好應對工作?

這些嚴峻的問題,需要我們的企業家,縱覽全球經濟大局,準確把握國內政策, 結合全球頂尖的企業管理理念和適宜中國本土的企業管理方法,才能一一找到答案。

在中國企業管理教育培訓產業的創新者、領航者——華東理工大學商學院,傾 聽行業專家對時局的深入剖析,直面卓越企業家的成功之路,探討企業經營之道, 學習前沿管理理念,交流管理心得,提升領導魅力,結交更多的政、商、學屆人脈, 將為企業家們把握機遇,迎接未來提供有力的“智源”保障!

華東理工大學商學院 EMBA 高級工商管理核心課程涵蓋企業品牌戰略、經營管 理、互聯網、金融、哲學、國學及自身修養類的精品核心課程,是企業經營管理者 的首選,是助力企業發展的必修課!

 

 

項目特色

首創課堂 (獨一無二): 首創“1+5”模式的創新型實戰課程,“1”針對當前的經濟形勢,企業應該采取的整 體對策,是動態的課程;“5”則綜合體現了商學院的綜合優勢,其經營韜略、管理境界、 商業模式、互聯網思維與行動學習五大課程模塊結合實戰案例即相對獨立,又渾然一體, 同時融匯東西方文化,貫通人文、商道,是不可多得的精品課程;助您成為世界級 CEO。 識勢相時(緊扣形勢): 匯聚中國頂尖的經營大師、著名教授、知名企業家和國學大師,站在巨人的肩膀上思考, 看得更遠,走得更長;從最廣闊的視野和最權威的角度,剖析最前沿的企業經營戰略。 實戰提升(與時俱進):

引進國外先進的 EDP 教學理念,采取案例教學、學員互動的授課模式,本著提高實戰能 力的要求,為企業經營戰略把脈;解決企業跨越式發展過程中的根本問題。 資源整合(配套資源): 為學員提供學校平臺的技術、市場、產品、科研成果等各類資源,為企業發展提供燃料; 對接項目資源;將智慧、資本有效嫁接。

移動課堂(行動學習+企業教練): 國內獨家行動學習加企業教練實踐環節。學習中將以小組為單位,以其中某家學員企業 實際問題作為研究對象,同時配備專業的顧問作為催化師,邀請一批有豐富管理經驗的 企業家擔任企業教練,共同幫助小組解決實際問題。在學習過程中,同學們相互學習, 分享彼此經驗和體會,教授負責理論指導,并分享自己的實務經驗,將課程知識和企業 實際問題結合起來,真正實現學以致用。

                   高端論壇(增值服務): 每年不定期組織大型論壇,以地產、金融、化工、能源、環保、國學等為主題,上千人 同臺交流,                           最大限度擴展人脈關系;為同學們打造一個高質量,高層次的學習交流圈。 同學聯盟(交友平臺): 加入校友同學聯盟,                               學習、提升、真誠、合作、共贏為宗旨,整合全國各地精英 同學資源,打造最具活力、契合點的同學經濟體,增進學員                             交流與合作,抱團成長!

 

課程模塊設置及課題大綱

 

 

專題一:經濟形勢與企業對策(觀大勢)

第一單元:宏觀經濟與前沿問題政策解讀

第二單元:企業戰略重構與資本運作

關鍵要點:1、十九大后中國宏觀經濟形勢分析

關鍵要點:1、企業發展戰略核心要素

2、“十三五”規劃、經濟形勢分析

2、經濟發展和企業投資策略

3、國際經濟危機與中國企業的發展

3、財務規劃方法和商業計劃

4、“一帶一路”與中國企業走出去

4、投融資在中國的發展現狀

5、十九大后企業的投資形勢分析

5、企業融資策略與金融市場

 

專題二:企業戰略管理與新思維(掌謀略)

第一單元:公司治理與經營

第二單元:互聯網全景思想與企業變革

關鍵要點: 1、公司治理的概念

關鍵要點:1、移動互聯網商業模式

2、公司股份體質問題

2、互聯網金融眾籌

3、提高公司治理結構的有效性

3、互聯網 OTO 解讀

4、建立健全公司治理結構

4、“互聯網+”重構產品價值

第三單元:財務預算、成本控制與稅務籌劃

第四單元:商業模式的創新與設計

關鍵要點:1、全面預算管理與財務報表分析

關鍵要點:1. 商業模式創新的國際趨勢

2、財務管理戰略與財務架構設計

2. 信息技術與商業模式創新類型

3、企業成本控制戰略與策略

3. 商業模式的系統化創新

4、稅務籌劃實戰案例分析

4. 創新與運營雙輪驅動與動態平衡

 

專題三:企業經營管理與品牌建設(通戰術)

第一單元:管理新思維與創新管理

第二單元:工業 4.0 時代創新之路

關鍵要點:1、中國傳統管理與國際先進管理理念

關鍵要點:1、德國工業 4.0 與工業革命

2、管理創新轉化競爭優勢

2、 工業 4.0 時代的產業機遇

3、管理新思維的應用進程與操作

3、工業 4.0 時代企業案例剖析

4、如何成為創新管理者及案例分析

4、中國制造 2025 與企業微笑轉型

 

 

 

 

第三單元:營銷管理與實戰

第四單元:企業有效的人力資源管理

關鍵要點: 1、切割營銷闡述

關鍵要點:1、企業 CI 文化系統的有效導入

2、品牌營銷策劃

2、變化中的人力資源管理與開發

3、整合營銷戰略

3、領導心理與風格及領導力培育

4、實戰營銷案例

4、薪酬與績效管理考核方法與工具

專題四:卓越領導力重塑(塑領袖)

第一單元:領導心理學

第二單元:網絡輿情與危機管理

關鍵要點: 1、管理者的組織行為學

關鍵要點:1、預防經營過程中可能存在的危機

2、利用心理學開發潛在領導力

2、應對各種危機情境的決策方法

3、領導者角色心態如何調試

3、阻止危機的蔓延并消除危機

4、卓越管理者的“531”模型

4、危機事件與媒體輿論應對

第三單元:團隊建設與企業文化

第四單元:毛澤東領軍之道

關鍵要點: 1、團隊建設的重心

關鍵要點: 1、思想文化怎樣落地

2、企業文化的核心

2、如何打造鐵的紀律

3、高效團隊的打造

3、內部人際關系協調

4、企業精神的塑造

4、戰略視野的全局觀

 

專題五:國學智慧與領袖韜略(修胸懷)

第一單元:國學智慧與管理創新

第二單元:企業家的哲學境界

關鍵要點: 1、企業的道德和社會責任

關鍵要點:1、禪道與企業家修行

2、解讀喬致庸的中庸之道

2、易經對經營策略的啟示

3、中華經商古訓之精髓點

3、兵家謀略與商戰智慧

4、佛家智慧解決創業心與境

4、企業經營哲學塑造

 

專題六:體驗式學習與商務考察(驗真知)

第一單元:全面實戰演練與經營模擬

第二部分:標桿企業參觀考察學習

關鍵要點: 1、商戰沙盤演練

關鍵要點:1、向華為學奮斗:(文化-團隊-機制)

2、多層次人格測試

2、優秀學員深層次交流、創造商機

3、企業全面經營模擬

3、海爾、海信、青啤名企參觀考察

4、拓展訓練、構建合作

4、海爾 SBU 經營、OEC 管理講座

部分師資介紹 

圖片2.png吳柏鈞 教授(博導)華東理工大學副校長 

上海管理科學學會副會長 華東理工大學學術委員會委員 

研究方向:宏觀經濟學、中國經濟發展經濟學、戰略管理

 

 

 


圖片3.png閻海峰 教授(博導) 華東理工大學商學院院長 

華東理工大學組織管理研究所所長 美國管理學院(AOM)

會員 中國管理研究國際學會(ACMR)會員 

研究方向:組織行為學、組織理論與設計管理學研究、企業國際化

 

 


圖片4.png傅連康 金融自由人 上海對外經貿大學金融學系主任 

HJH 資本管理:董事長 宏嘉資本、鮮花易等公司顧問清華

北大、復旦、華東理工大學 EMBA 課程特聘教授 

研究方向:資本管理、投資分析、公司金融國際金融、貨幣理論與政策解讀

 

 

 

 圖片5.png周祺林 教授 智慧經濟理論首創者 資深管理咨詢專家 

中國企業大學在線 CEO 多家集團公司總裁顧問 

研究方向:商業模式的設計與創新

 

 

 

 

 圖片7.png張明生 老師華東理工大學商學院客座講師 實戰領導力教練

“明生績效模式”創始人 美國領越?領導力認證講師 

埃里克森國際教練學院“教練技術”認證講師 

研究方向:領導力、績效模式、人力資源管理

 

 

 

 圖片8.png王吉峰 老師

高級經濟師、資深管理顧問、民建成員

浙江省高級經濟師協會金融專業委員會副主任 

曾任職中煙杭州卷煙廠、香港通訊 0248.HK 

南中國區首席代表 浙江大學等多所知名高校總裁班沙盤課程首席講師

 研究方向:沙盤模擬、非財務經理、非人力資源

 

 

圖片9.png華紅兵 老師華東理工大學商學院客座講師 

營銷金鑰匙的創始人、品牌管理專家 

中國注冊策劃師資質認證培訓主訓講師 

研究方向:移動互聯網、營銷策劃互聯網營銷、品牌戰略

 

 

 

 

 

圖片11.png葉建平 老師

華東理工大學商學院客座講師 職業財稅培訓師

財稅籌劃實戰派專家 “企業稅收管理七大工具”

“稽查現場接待規范”創始人 “八位一體稅收管理體系”

“企業全面財務管理體系”創始人 

研究方向:稅收籌劃、財務管理

 

圖片12.png王仁鋒 老師

華東理工大學商學院客座講師《中外管理》品牌講師

研究浙商成長規律實戰派講師 

浙江大學、清華大學 MBA 客座教授 

研究方向:商務談判、高績效團隊卓越領導力、顧問式銷售

 


圖片13.png蘇建誠 老師

華東理工大學商學院客座講師 慧泉國際現任總裁/校長

曾任美商 Bonnie International 公司 遠東區總裁 

曾任上海亞細亞陶瓷有限公司 執行董事 

研究方向:創新營銷與品牌建設、領導力、戰略管理




圖片14.png陳贊 教授(博導)

清華大學教授、博士生導師 

現代企業流程再造專家 實戰派企業管理專家 

研究方向:企業流程再造與模式創新企業運營思維與信息化戰略

 

 


圖片15.png袁志剛 教授(博導)

復旦大學經濟學院院長 國務院政府特殊津貼專家 教育部

“長江學者獎勵計劃”特聘教授 

研究方向:公司并購、行業投資分析公司財務、國際財務管理





 

 

 

招生對象

1、各企業法人、總經理、執行董事、職業經理人及高層管理者。

2、各級政府領導干部及各級事業單位負責人。

 

一年,每月集中 2 天授課(周六、周日)。

課程證書

參加完全部課程可獲得由華東理工大學商學院頒發的:

《高級工商管理(EMBA)高級研修班結業證書》

課程學費

 費:人民幣 36800 元/人,校友專享:29800 /人;

報名費:500 /人(含培訓費、教材費、茶點費、校園午餐費、證書費等)。 學員住宿、交通費及游學費用自理。

招生辦公室

公司地址: 南通市人民中路20號南通大廈D座318
公司電話:15312602176
項目經理:王春友
公司網站:www.51jiaoyu.org

 

 

 

華東理工大學商學院簡介

華東理工大學地處國際大都市和中國的經濟中心---上海市,教育部直屬重點高校, 是國家“211 工程”重點建設和“985 創新平臺”建設學校。學校有 8 個國家級研究基 地、16 個省部級研究基地、2 個國際合作科研基地、51 個校級研究所(中心),建有 國家大學科技園,是全國 6 所首批建立國家技術轉移中心的高校之一。

商學院成立于 1990 年,集經濟學科與管理學科為一體,致力于兩者的融合和發展。 商學院秉承“致知在格物”的理念,提倡教師和學生探索事物的本原,求知于實踐活動, 一貫堅持高度的社會責任和自由的學術精神,崇尚研究創新和思想解放,成為真正的中 國文明、文化和商業精神的傳承者。學院設有專業學位教育中心,舉辦 EMBA、MBA、 工程碩士等教育項目,設有企業管理高級培訓中心,提供 EDP 教育項目。商學院擁有雄 厚的師資隊伍、優美的校園環境和國際標準的教學設施,學校堅持國際化的辦學思路, 為學員提供高質量的教學服務。

站在新的歷史起點上,朝氣蓬勃的華東理工大學商學院竭誠歡迎您的加入,攜手譜 寫更加輝煌的新篇章。

商學院榮譽

l 2016 年中國最具品牌影響力 MBA 院校

l 2015 年中國一流大學:綜合排名第 15 

l 2014 年《福布斯》中國最具價值全日制 MBA 項目全國第 12 

l 2014 年通過中國高質量 MBA 教育認證,全國僅有九所高校通過此認證

2013 年加入東盟和中國商學院聯盟ASEAN+China Business School Network)

l 2013 年 新浪網 2013 年度國內最具品牌影響力 MBA 院校

l 2012 年 通過 AMBA 五年期國際認證

l 2012 中國市場最具領導力 EMBA 全國排名前十

l 2012 中國市場最具領導力 EMBA 華東區推薦 EMBA 項目

l 2011 中國市場最具領導力 EMBA 新晉綜合排名第一名

l 2010 第四屆中國 MBA 領袖年會中國 MBA 心中十大最具競爭力商學院

商學院寄語:

中國企業經營管理課程的研發者、創新者; 中國企業教育培訓產業的開拓者、領航者! 讓我們一同攜起手來“融聚智慧,再創新高”…

 


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